Auto Oostdijk

Voordat Dylan eigenaar werd, doorliep hij vrijwel alle functies binnen en buiten Auto Oostdijk. Hij begon in de werkplaats, groeide door naar werkplaatschef, stapte daarna de receptie in en kwam uiteindelijk in de verkoop terecht. “Ik heb overal gestaan. Dat helpt om te begrijpen wat dit bedrijf sterk maakt.” Die brede basis vormt zijn manier van ondernemen: dichtbij de mensen blijven, weten wat er speelt op de werkvloer en beslissingen nemen die passen bij het karakter van het bedrijf.

Toen bij zijn vader, Wilfred Vijverberg, gezondheidsproblemen ontstonden, veranderde de situatie plotseling. De verantwoordelijkheid voor het bedrijf kwam sneller bij Dylan terecht dan gedacht. “Het kwam onverwacht, maar één ding was duidelijk: het bedrijf moest door. En vooral op de manier zoals klanten dat al jaren kennen.” In deze periode kon Dylan leunen op de ervaring van Wouter Looije, die al jaren de compagnon van zijn vader was. Die samenwerking gaf stabiliteit in een tijd waarin veel veranderde.

Op 9 november 2023 werd de overname door Dylan en Wouter officieel. Niet met een grote koerswijziging, maar met de overtuiging dat het vertrouwde Auto Oostdijk behouden moest blijven.

Voor Dylan en Wouter is het behoud van het vertrouwde karakter van Auto Oostdijk essentieel. De kracht van het bedrijf zit in de vaste gezichten, de toegankelijke sfeer en de persoonlijke benadering. “Mensen komen hier omdat ze weten wie ze treffen. Dat moeten we niet kwijt raken,” benadrukken ze.

Daarom kiezen ze bewust niet voor snelle groei of grote uitbreidingen. Groei is welkom, maar alleen wanneer die aansluit bij de cultuur van het bedrijf. Liever een compact en hecht team dat consequent kwaliteit levert, dan groter worden ten koste van het persoonlijke contact dat klanten zo waarderen.

Hoewel de basis blijft staan, kijken Dylan en Wouter scherp naar de toekomst. De automarkt verandert snel door elektrificatie, strengere regelgeving en nieuwe klantverwachtingen. “Je moet met de tijd mee, maar je moet niet ineens alles omgooien. Verandering moet rust geven,” zeggen ze.

Daarom investeert Auto Oostdijk in de digitalisering van werkplaatsprocessen, meer efficiëntie en een sterkere presentatie van occasions. Niet om alleen modern en duurzaam te zijn, maar om het bedrijf wendbaar en toekomstbestendig te houden.

Rondom de overname merkte Dylan hoe belangrijk het is om een adviseur te hebben die het bedrijf écht begrijpt. De keuze voor WEA Naaldwijk was dan ook vooral strategisch. “Ik wilde iemand naast me hebben die niet alleen cijfers doorspreekt, maar me helpt vooruitkijken. Bij WEA kan ik gewoon eerlijk vertellen wat er speelt, zonder dat het formeel wordt.”

Die openheid vormt de basis van de samenwerking. WEA begeleidde de financiële kant van de overname en bleef daarna actief betrokken als sparringpartner. Niet met dikke rapporten, maar met gesprekken die richting geven; praktisch, helder en toepasbaar.

Remco van WEA Naaldwijk helpt Dylan om elk kwartaal te analyseren, ontwikkelingen in de automarkt te vertalen naar concrete keuzes en te bepalen waar optimalisatie mogelijk is. “Die rust in de cijfers is precies wat ik nodig heb. Ik kan me daardoor focussen op mijn team en op de klanten — en weet dat de achterkant klopt.”

Wat Dylan en Wouter misschien wel het meest trots maakt, is dat het hele team is gebleven. Ondanks veranderingen, extra verantwoordelijkheden en een nieuwe rolverdeling bleef het vertrouwen intact. “Dat iedereen is gebleven, zegt eigenlijk alles,” geven ze aan.

Het team kent het bedrijf net zo goed als de klanten het kennen. Ze voelen wat Auto Oostdijk bijzonder maakt en dragen dat dagelijks uit. Voor Dylan en Wouter is dat de sleutel tot duurzame groei: een bedrijf waar mensen niet alleen werken, maar zich thuis voelen.