- Stokdijkkade 16, Naaldwijk
- 0174-630241
- info@weanaaldwijk.nl
- Stokdijkkade 16, Naaldwijk
Als je met Aad en Mike Wubben aan tafel zit, voel je het meteen: dit zijn ondernemers met een verhaal. Vader en zoon, met een gezonde portie Westlandse nuchterheid en een flinke dosis ambitie.
In 2011 trof de crisis ook het architectenbureau van Aad, KOW. Het bedrijf viel om, en 180 medewerkers verloren van de ene op de andere dag hun baan. Een van de architecten zei: Aad, als je weer opnieuw begint, doe ik mee. En Mike had toen een eenmansbureau. Die zei hetzelfde. Dus in 2011 zijn we opnieuw begonnen.”
Ze begonnen in Monster, in een bedrijfsgebouw met een kantoortje erboven. “Daar zijn we met z’n drieën gestart,” vertelt Aad. Samen richtten ze Wubben.Chan op. Een nieuw begin na een moeilijke tijd, gebouwd op vertrouwen, vakmanschap en veerkracht.
De eerste jaren waren zwaar. “In 2012, 2013 en 2014 was er gewoon geen werk,” zegt Aad. “We deden van alles – van dakopbouwen tot woningkeuringen, alles wat op ons pad kwam.” Toch hielden ze vol. Vanaf 2014 begon de markt te herstellen, en met de opleving kwam er ruimte om weer mensen aan te nemen.
Maar de wereld van de architectuur was veranderd. “De rol van de architect werd steeds kleiner,” vertelt Aad. “Vroeger deed je alles: van ontwerp tot oplevering. Nu stopt het vaak na de vergunning. Dan nemen aannemers of ontwikkelaars het over.”
Dankzij Mike’s specialisme in BIM besloot Wubben.Chan in 2017 de stap te zetten naar engineering, om ontwerpen slimmer en datagedreven uit te werken. “Eerst om onze eigen plannen uit te werken, later ook voor collega-architecten en aannemers. En dat sloeg aan.”
Vandaag de dag ligt de kracht van Wubben.Chan in het verbinden van architectuur, engineering, visualisaties en data. “We beginnen niet allen met een gevelontwerp,” zegt Mike. ““We beginnen bij data: het programma van eisen, het woonprogramma, de verhoudingen en de haalbaarheid. Op basis daarvan maken we een zogenoemde miniBIM – een datagedreven startmodel dat de richting bepaalt. Als dat klopt, volgt de gevel vanzelf.”
Die aanpak is onderscheidend. Waar veel bureaus zich beperken tot één onderdeel van de keten, pakt Wubben.Chan het geheel. Van haalbaarheidsstudie tot ontwerp, van technische uitwerking tot visualisatie. “Het gaat niet alleen om een mooi plaatje,” zegt Aad. “Het gaat om het proces. Intern ben je een team, maar extern ook – met constructeurs, installateurs en ontwikkelaars. Als je dat goed organiseert, krijg je plezierige processen, goede projecten én tevreden opdrachtgevers.”
Technologisch willen we steeds een stap voorlopen,” legt Mike uit. “Door onze datagedreven modellen te koppelen aan PowerBI krijgt de opdrachtgever inzicht in prestaties en rendement. Dat maakt onze aanpak uniek binnen de architectuursector.”
Inmiddels heeft Wubben.Chan vestigingen in Rotterdam, Amsterdam, Arnhem en Alphen. Toch zegt Aad: “Groei is geen doel op zich. Je moet eerst je organisatie op orde hebben.”
Daarom kwam er een algemeen directeur, kregen twee collega’s de kans om te participeren en doet Aad een stap terug. “Ik word 70,” zegt hij. “Dan wil ik loskomen van de dagelijkse operatie en mijn kennis overdragen. Niet over architectuur, dat zit hier goed. Maar over juridische en contractuele zaken. Want dat deel van het vak wordt steeds belangrijker.”
Al een jaar of vier werkt Wubben.Chan samen met WEA Naaldwijk. Die samenwerking gaat verder dan cijfers alleen. “We zoeken mensen die uit hetzelfde hout gesneden zijn,” zegt Aad. “WEA is landelijk, maar ze hebben gewoon hun eigen kantoren met aandeelhouders die dezelfde taal spreken. Dat klikt.”
Jos van Kester van WEA vult aan: “We doen natuurlijk de administratie, jaarrekening en personeelszaken, maar vooral zijn we sparringpartner. Je deelt ideeën, kijkt mee in beslissingen. En de ondernemer bepaalt uiteindelijk wat hij ermee doet.”
Wat het verschil maakt, is de nuchtere samenwerking. “We luisteren, we sparren,” zegt Aad. “En WEA brengt ook expertise mee uit hun netwerk. Dat helpt ons om verder te groeien zonder onderdeel te worden van een groot, log kantoor. Korte lijnen, dat werkt gewoon.”
Als je Aad en Mike vraagt waar ze het meest trots op zijn, hoeven ze niet lang na te denken. “Dat we het samen hebben gedaan,” zegt Mike. “Niet alleen als vader en zoon, maar met ons hele team. Zonder onze gedreven collega’s lukt het niet.”
Aad vult aan: “Het gaat niet om de grootste gebouwen, maar om het team en het plezier in het werk. Dat familiegevoel willen we behouden.”
Mike glimlacht: “Het mooie is dat Aad altijd ruimte heeft gegeven voor vernieuwing. Nooit op de rem heeft gestaan. Dat is bijzonder, en dat maakt dat wij nu verder kunnen bouwen.”
De komende jaren richt Wubben.Chan zich op verdieping: groei in kennis en specialismen. De vraagt neemt toe, en WEA Naaldwijk blijft daarin een vaste sparringpartner. Jos: “We denken mee, houden de spiegel voor, en zorgen dat groei gezond blijft. Soms gas geven, soms even remmen. Zo hoort het bij goed ondernemerschap.”
De reis van Wubben.Chan laat zien hoe krachtig het is wanneer vakmanschap, technologie en nuchter ondernemerschap samenkomen. WEA Naaldwijk sluit daarop aan met heldere rapportages, strategisch advies en een aanpak die werkt. Wil jij, net als Aad en Mike, bouwen aan een groei die past bij jouw koers? Neem contact op en ontdek wat inzicht en samenwerking voor jouw organisatie kunnen betekenen.
info@weanaaldwijk.nl | 0174 - 630241 | Stokdijklaan 16, Naaldwijk
